Vier Bausteine, ein Prozess,der in deinem Unternehmen bleibt.
Alles beginnt beim Vertrieb, inklusive Angebot und Preisen, denn ohne die verkauft sich nichts. Danach die Bestandskunden, dann die Abläufe dahinter, zuletzt Team und Recruiting.
Von der Ansprache bis zum Abschluss.
Wir bauen mit dir einen Vertriebsweg, der nicht von Tagesform abhängt: klare Zielgruppe, ein geschärftes Angebot mit tragfähigen Preisen, ein Gesprächsleitfaden, der zu dir passt, saubere Einwandbehandlung und ein Abschluss, der sich für beide Seiten richtig anfühlt. Wir setzen es gemeinsam in deinem Unternehmen um, im laufenden Betrieb, an echten Kunden. Wer den eigenen Vertrieb selbst beherrscht, kann später ein Team dabei führen, einarbeiten und weiterhelfen, deshalb steht dieser Baustein immer am Anfang.
- Zielgruppenanalyse und Angebotsschärfung
- Preislogik: raus aus Stundensätzen, rein in Paketpreise
- Akquise-Routine: Kaltakquise, Empfehlung, Wiedervorlage
- Gesprächsleitfaden, Bedarfsanalyse, Einwandbehandlung
- Angebotsdokument, Nachfassen und digitale Unterschrift
Ein Vertriebsweg, der planbar Neukunden bringt, duplizierbar ist und damit nachhaltiges Wachstum trägt.
Kunden, die bleiben, nachkaufen und empfehlen.
Gute Ergebnisse öffnen die Tür zu Upsells und langfristigen Beziehungen. Wir sehen uns dein Fulfillment an und machen es tragfähig: wie ein Kunde begrüßt wird, wer sich wann meldet, woran ihr Zufriedenheit erkennt und wie aus einem guten Projekt der nächste Auftrag entsteht.
- Kundenreise vom Abschluss bis zur Verlängerung
- Feste Kontaktpunkte statt Zufallskommunikation
- Cross- und Upselling ohne Verkaufsdruck
- Empfehlungs- und Referenzsystematik
Mehr Umsatz aus den Kunden, die du schon hast, bei gleicher Akquiseleistung.
Unternehmensprozesse, die dem Wachstum standhalten.
Wenn vorne mehr reinkommt, muss hinten mehr durchlaufen. Wir räumen die Abläufe auf, die dich Zeit kosten: Angebots- und Rechnungswege, Dokumentenablage, CRM und Aufgabenverteilung, damit Wachstum nicht im Papierkram erstickt.
- CRM, Pipeline und Wiedervorlagen sauber aufgesetzt
- Angebot, Vertrag und Rechnung als durchgehender Weg
- Dokumente und Vorlagen an einem Ort, in einer Sprache
- Kennzahlen, die wöchentlich auf dem Tisch liegen
Mehr Aufträge, ohne dass die Verwaltung mitwächst, und ohne dass du sie machst.
Ein Team, das den Prozess trägt.
Wenn dein Vertriebsweg steht, kannst du ihn weitergeben. Wir helfen dir, Vertriebsmitarbeiter zu finden, einzustellen, auszubilden und zu coachen, inklusive Bewerbungsprozess, Einarbeitung und Kennzahlen, an denen Leistung sichtbar wird.
- Rollen, Verantwortung und Zielsystem
- Wochenmeeting, 1:1s und Coaching am Gespräch
- Vergütungsmodelle, die Verhalten steuern
Ein Vertriebsteam, das den Prozess ohne dich fährt, und Führung, die an Zahlen hängt, nicht an deiner Anwesenheit.
Anziehen
Stellenprofil, Arbeitgeberversprechen und Kanäle, die eure Zielgruppe wirklich erreichen.
Auswählen
Strukturierte Interviews, Probeaufgabe und klare Kriterien statt Bauchentscheidung.
Einarbeiten
30-60-90-Tage-Plan, Einarbeitungsunterlagen und feste Rückmeldepunkte.
Halten
Entwicklungspfade und Gespräche, die Kündigungen vorbeugen, bevor sie entstehen.
Welcher Baustein ist bei dir dran?
Ein kurzes, ehrliches Gespräch: wo dein Vertrieb heute steht, was der nächste Hebel ist und ob wir zueinander passen.
MySales Consulting GmbH
20099 Hamburg